区考核办聚焦重点指标提升考核效能

今年以来，区考核办聚焦全区经济建设和重点任务，坚持目标导向，靶向考核、精准量化、节点问效，切实发挥考核的指挥棒作用。

一是目标导向，科学量化。将全区的发展目标自上而下层层传递分解到各部门单位，明确目标责任，确保各项重点工作落实到实处；根据任务性质不同，坚持“定量”和“定性”相结合，制定准确的量化标准，建立了科学适用的指标评价体系，客观评价各部门工作实绩，有效的提升职工工作热情。

二是过程控制，节点问效。考核周期系统化，月度考核、季度考核和年度考核的方式有机结合，实行台帐式管理，在强化过程督导的基础上，提高管理工作的计划性，确保工作取得实效。同时，根据全区工作重心调整，同步动态调整任务内容，提升考核的整体效能。

三是分级分类，指标联动。聚焦开发区主责主业，各部门单位主动认领工作任务并牵头对所负责的工作任务完成情况进行考核，将指标层层分解落实；考核实施过程中采用分类考核，职责任务相似的部门单位一起考核，增强考核评价工作的针对性和有效性。