一是提高政治站位，增强组织保障。及时成立由主要领导任组长、分管局长任副组长、相关科室负责人为成员的直达资金监控工作领导小组，明确职责分工，压实工作责任，强化协调配合，形成工作合力，推动直达资金工作有序衔接，提高财政资金使用效益。

二是明确工作目标，规范监控工作。按照预算单独下达、资金单独调拨等管理要求，以直达资金台账为基础，以直达资金监控系统为支撑，加强对直达资金预算分解下达、资金支付、惠企利民补贴补助发放情况的监控，通过系统预警规则及时发现问题，保证资金落实到位、规范使用。

三是细化工作要求，强化实时跟踪。严格落实上级财政部门有关要求，对每一笔资金打上标识，实现资金分配、安排使用等各个环节的痕迹管理。加强直达资金的全过程监控，按照国库集中支付制度要求，及时将资金单独、点对点拨付到最终收款方，防止资金跑偏和空转。