2015年以来,区审计局坚持问题导向,全面推行项目审计“三会”制度,有效保证了审计质量。
一是审前方案评审会。提前制定项目审计实施方案,确定审计范围、审计重点以及职责分工,实施方案需经局方案评审会集中研究通过后方可实施。
二是审中情况评价会。在项目审计过程中,审计组每周召开一次情况分析评价会,对工作开展情况以及发现的问题进行分析评估,安排部署下一步工作任务。
三是审后总结评议会。在审计项目结审后,召开由局领导、法制科、审计组成员和各科室负责人参加的审计总结评议会,对工作完成情况进行总结点评,查漏补缺,促进审计工作的全面提升。(高敏)