一是精准调研,明确思路。深入调研了解土地增减挂钩项目情况,针对存在的工程质量难以保证、资金管理不够规范、村级债务增加较多、还建社区配套较差等难题,将“政府出资、村级实施”的做法改为“政府推动、市场化运作”,即由区国有公司作为投资主体,负责资金投入和项目实施,项目完成后腾空的土地指标划归国有公司,以土地指标出让收入作为投资回报,实现资金投入、项目实施、投资收益全过程闭环运行。
二是积极探索,政策可行。以壮岗镇陈家老窝村作为土地增减挂钩市场化运作试点村,多次与国土、规划建设等部门研究探讨,确保政策可行;深入征求镇、村及村民意见建议,全面了解各级情况,争取民心支持;详细测算项目收益,确保国有公司投资收益。
三是互利共赢,多方受益。政府方面,由国有公司出资建设,能够减少财政资金支出压力,增加建设用地指标,保障招商引资项目落地;村级方面,可降低资金筹集和项目管理风险,不会增加村级债务,能够改善村容村貌,增加村集体耕地面积,助推村集体经济发展;国有公司方面,通过拓展业务范围,能够增加收益和资产,助推国有公司市场化转型。