区党政办“打擂台 • 亮成绩”半年述职评议会议召开

7月27日下午，区党政办公室党支部召开“打擂台 · 亮成绩”半年述职评议会议，各科室负责人从工作开展情况、存在的问题、下一步打算三个方面进行述职，副科级以上干部及科室负责人进行打分。会议要求，要紧紧围绕全区中心工作，认真履行办公室“三服务”职能，真抓实干、锐意进取，切实发挥“坚强前哨”和“巩固后院”作用，推动公室工作再上新台阶。

上半年，区党政办公室按照区党工委、管委会工作要求，围绕工作落实年、重点项目攻坚年，树牢忠实党办宗旨意识，从业务能力提升入手，从加强工作规范做起，点点滴滴抓细节，久久为功促落实，较好地完成了各项工作任务。

一是文稿材料稳中有升。坚持写前议、写中改、写后总结，上半年共撰写领导讲话、总结报告、经验介绍等各类文字材料96篇、30余万字。会议纪要高效规范，每期纪要都在当晚会议结束后第二天完成，上半年完成纪要49期。精简文件稳步推进，按照省、市委“只减不增”要求，严守发文270件的底线，严把发文层级和内容，不该发的文坚决不发，能以部门名义、领导小组名义发文的，坚决以部门、领导小组名义发文，顺利完成上半年精简文件考核任务。文件审核精益求精，专门下发通知、制定发文规范，对代拟、核稿、编号等程序进行了明确规定，上半年共审核修改文件300余篇。

二是督查督办体系逐步完善。修改细化重要事项督查督办考核办法，实行一线督查、挂号督查、亮灯通报制度，注重过程控制和预警提醒，通过下发通报、电子政务显示屏等方式公示，将工作提醒落实到责任单位、到单位主要负责人，督促责任单位加快工作推进进度。截至目前，共梳理印发《临港督查》12期，建立督查事项72项；严格重要事项督办，开展周调度，形成推送督办调度工作台账14期；现场督查广告牌更换等工作5次；督办结果及时反馈，实行红黄灯预警制度，对6项工作给予黄灯警告，对13项工作给予蓝灯提醒。

三是政务信息工作质量全面提升。按照“数量保证、质量提升、自我加压、努力进位”的工作思路，每月报送20篇政务信息，同时根据工作重心和两办约稿通知，积极向上报送有关材料。组织召开政务信息工作座谈会2次，受邀先后到投资促进局、经济发展局、新兴产业发展中心等5个部门作政务信息专题培训。截至目前，共编发《临港信息》12期、《全区政务信息工作情况通报》3期，上报政务信息136余条、约稿40余条，其中省级采用2条，市级采用8条。同时，扎实做好党政办业务工作宣传推介，区级媒体采用16条，临沂日报采用2条。

四是政务公开工作日趋规范。根据开发区改革，调整临港区政务公开领导小组，下发《临港区党政办公室关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的实施方案》，严格考核督导，确保区直各部门、各直属单位，各中心，各专业运营公司依法依规全面梳理公开事项，细化公开内容。加大政策解读比例，理顺公文印发与政策解读工作流程，按照“谁起草，谁解读”原则，落实政策性文件与解读方案、解读材料同步组织、同步审签、同步部署；规范“互动交流”栏目，包括主任信箱、12345热线、投诉建议、在线访谈、网上调查，针对网民留言作出公开回应，回应舆情热点及时、有效。完善配套制度，认真组织实施；健全政务公开协调机制，充分利用各媒体平台、运用全媒体手段做好政务公开工作。目前，已在区门户网站主动公开各类信息336条，其中，工作动态信息67余条、公告公示类信息76余条、重点领域信息55余条，及时答复公众询问35余条，依法依规答复依申请公开6件。

五是全面深化改革稳步推进。上半年，已建立2020年全区改革任务台账，确定了26项重要改革事项，每月进行调度通报；已制定考核实施细则，征求相关单位意见，并正式发文；每月报送改革信息2篇，已提报改革信息6篇、改革案例1篇。通过制定工作台账、每月调度通报重要改革事项等方式，全区全面深化改革工作有序推进，年终将按预期完成任务目标。

六是财务报销制度和会计基础工作更加规范严格。审核把关区党政办及区管委会部分费用报销单据，对材料不齐全的要求补齐，对不合理的费用报销予以退回。积极与区财政金融局对接所需指标的建立与调整。随时掌握已建指标资金使用情况，确保费用及时支付。上半年共完成区党政办费用报销27笔，区管委会费用报销47笔。及时与各科室对接完成区管委会及党政办2020年预算编制、资料汇总报送及系统录入等工作，完成区管委会及党政办公室上半年通讯费用的缴纳与报销工作，协助区纪工委完成机关服务中心2015年至2018年账务审计工作。

七是行政服务水平进一步提高。积极参与重大接待活动的组织协调，做好上级领导、重要来宾、客商参观考察等活动安排服务工作。细化上级领导、重要来宾、客商参观考察等活动路线、接待手册、服务指南的制作和印制，完成各类党工委、管委会会议、上级检查及兄弟县区观摩交流活动、区内各类签约仪式。在不断完善会务制度的基础上，订立了一整套严格措施和管理方法，从会议报到、参观线路、联络部门、会前会中会后的各种保障、服务、联系餐宿都以消号表格的形式作出了详细的安排，保证了各项会务和活动的顺利进行。

八是公共事务工作实现新提升。以提升物业管理质量为目标，积极探索物业规范化管理模式，每季度对物业公司履责情况进行监督检查，建立健全了保安、保洁、工程维修等3项管理制度，梳理人员职责42个，规范工作流程3项，整改物业公司存在问题16个；大力开展节约用电行动，加强日常巡查，严格管理空调、照明系统以及其它用电设备，由过去半天巡查一次，调整为每2小时对大楼公共区域巡查一次，及时关闭走廊、无人房间的灯、空调等用电设备。上半年，中兴大楼电费支出90.51万元，较去年同期节省45.29万元，同比下降33.27%。严格落实《党政机关办公用房管理办法》，在保障正常办公需要基础上，通过集中办公、合署办公等方式，共腾退办公用房3650平方米，办公用房使用面积由11810.77平方米压缩到8160.74平方米。坚持优服务、树形象，从细节入手，从小事抓起，全面做好公务接待工作。上半年，共承办接待活动186次，其中，市级以上大型公务接待12次。

九是机要保密工作更加严格。根据开发区改革实际，对全区1300余个协同办公账号和60余台E人E本进行了调整，做到了E人E本无一丢失，使全区协同办公系统应用在改革前后无缝衔接，保障了全区公文流转顺畅。上半年，共收办市级来文1116件，区级来文200余件，正式发文236件，做到各类文件即收即办。严格落实涉密文件登记制度，确保每个文件有迹可循，保管得当，严防失泄密。2020年上半年共收办涉密文件192件，退回2019年涉密文件261件，无一丢失，未发生失泄密事件。扎实开展保密宣传教育，组织召开保密工作人员保密业务培训会、全区国家安全日保密宣传教育活动、全区保密工作会议，极大提高了全区工作人员保密意识和保密工作者业务能力提高保密工作科学化水平。加强组织建设，调整了区保密委员会组成人员，建立了全区保密管理员台账，理顺了保密工作组织领导，加强了保密工作人员队伍力量，确保保密责任落实到人。上半年，共对24个区直部门、直属单位、中心、运营集团开展保密检查，排查计算机200余台，发现并整改问题20余项。