区精品钢园区服务中心主任王乐乾访谈：厚积薄发 对标赶超 全力开创精品钢基地新格局

临港区网站：大家好，今天做客《互动访谈》栏目的是区精品钢园区服务中心主任王乐乾，王主任你好。

王乐乾：主持人好，各位网友大家好，非常高兴通过《互动访谈》栏目和大家交流。

临港区网站：王主任，请您给我们讲讲，为了抓好园区企业服务工作，精品钢园区服务中心在改进工作作风方面做了哪些努力？

王乐乾：抓工作先抓作风，今年以来，精品钢园区服务中心始终坚持全面从严治党不动摇，持续整治形式主义、官僚主义，倡树有为有位、多劳多得的鲜明导向，中心广大干部职工人心思进、发愤图强的“精气神”不断增强。

一是强化党建引领，释放党组织战斗力。结合开发区改革实际，不断健全园区“两新”组织党组织机构，着力推动党建全覆盖。5月19日成立了精品钢产业联合委员会，下辖14个基层党组织、297名党员，包括2个基层党委和12个基层党支部。在“两新”党组织中推选党员发展对象8人，公推入党积极分子30人。5月30日完成对园区党建工作专题调研，并结合企业特点，打造企业党建示范点，促进企业党建与生产经营紧密结合，其中，玫德、永锋、景耀3个党组织起到了很好的示范带动作用。

二是加强思想建设，增强干部队伍凝聚力。坚持抓班子带队伍，树立干事创业鲜明导向，锻造一支忠诚、干净、担当、懂经济、愿服务、促发展的干部队伍，工作中能够充分发挥民主集中制，敢于批评和自我批评，扎实推进单位职工融合，强化工作规范。4月28日完成了园区中心党支部换届，同步开展了全员竞岗选岗定岗，通过民主推荐、集中讨论，选拔任用部室负责人5名，进一步优化整合了现有资源，最大限度发挥了职工积极性和主动性。结合“3+1”理论学习部署和“学悟见创”活动，认真开展日常学习，每周开展固定学习。截至9月份，班子成员积极带头开展“讲故事，学理论”活动15场次，开展支部书记“‘沂’起学理论”党课1次，开展“七讲七进”宣讲活动5次，开展主题党日活动5次，外出接受党性教育1次，切实提升了广大党员干部思想修养和政治定力。

三是健全管理制度，提升干部队伍执行力。按照“严谨、扎实、细致、认真、较真”原则，把制度建设贯穿日常工作始终，真正做到严格教育、严格要求、严格管理。上半年，围绕办公、出勤、财务、学习、廉政、企业帮扶等18个方面，制定出台了《精品钢园区服务中心工作制度手册》《精品钢园区服务中心工作人员综合考核暂行办法》《精品钢园区服务中心政务信息、新闻宣传报道工作考核奖励办法》，进一步明确了工作目标、细化了工作举措、提升了工作效率，确保各项工作有章可循、有制可依。

临港区网站：王主任，今年以来，精品钢园区服务中心各项工作措施有力、成效显著，请您简要介绍一下，今年的重点工作开展情况。

王乐乾：精品钢园区服务中心始终坚持聚焦产业发展的主责主业，牢固树立“项目为王、企业为根”的工作理念，把重点项目建设、“双招双引”作为推动精品钢基地高质量发展的重要抓手，为加快建设“以产出支撑全市进位强劲增长极”聚势赋能。

一是主要经济指标实现稳中有进。把经济指标特别是涉及开发区综合评价的指标作为中心工作的生命线，主动承担新划入规上企业服务管理任务，逐一调研所辖企业经营状况，分析研究解决企业存在的困难，主要经济数据取得显著突破。今年前三季度，20家规模以上工业企业累计完成工业产值299.64亿元，同比增长77.17%；28个固定资产投资项目，累计完成固定资产投资69.35亿元，占全区的84.95%；累计完成外贸进出口13.5亿元，同比增长52.73%，其中，出口完成1.75亿元，同比增长12.09%，进口完成11.76亿元，同比增长61.45%；7家规上服务业企业，累计完成商品销售额27.69亿元，同比增长11.55%。

二是重点项目建设实现重大突破。按照“企业至上、服务至上”原则，全面推行一线工作法，由科级干部带队、工作人员驻厂，第一时间协调解决项目建设中遇到的问题困难，实行一企一册一档，为企业提供从开工建设到竣工投产的全生命周期服务。截至9月底，共建立帮扶日志1600余篇，累计帮助企业解决困难问题520余项，涵盖占地评估、镇村协调、清表让地、手续办理、交通运输、疫情防控、安全生产、防汛抗灾等方面。其中，钢投年产270万吨优特钢项目在一季度、二季度连续被评为全市“十快项目”第一名，Ⅰ系列工程于2022年8月27日投产运行，Ⅱ系列工程于10月8日上午热试开机；如通铁路专用线进展较快，目前已完成总工程量90%，涵洞已全部完工，厂内办公楼、宿舍楼、泵房及消防水池主体完成，中检临修棚主体框架已完成，计划12月底前具备通车条件；钢投新能源项目加紧追赶工期，目前1#焦炉基础工程独立基础混凝土浇筑完成，配煤仓开挖完成，基槽浮土清理基本完成，具备基槽验收条件，厂区南侧道路边坡支护工作正常进行，物流路及煤棚焦棚平整完成。

三是“双招双引”工作强力推进。紧紧扭住基础好、潜力大的精品钢基地产业项目，突出需求导向、目标导向、效果导向，全力招大引强、招才引智，全力补齐产业链条短板，拉长优势产业长板。招商引资方面，注重围绕产业链靶向招商，深入挖掘项目上下游企业，招引的临沂钢投新能源有限公司氢能产业基地项目，计划总投资10.19亿元，占地280亩，可有效完善精钢基地能源结构；招引的山东三润助剂科技股份有限公司年产8万吨高分子合成树脂项目，预计总投资10亿元，利税1.2亿元。目前，两个项目均已确定选址，正在跟进落地。招才引智方面，坚持把企业的科技创新平台，作为吸引高端人才、承载优质专利的重要抓手。今年以来，结合园区企业需求，对接引进高学历人才36名、发明专利7项，努力实现“科技在全球、孵化在基地，人才在全球，成长在基地”。

临港区网站：王主任，在守好一排底线方面，咱们精品钢园区服务中心做了哪些工作？

王乐乾：好的。精品钢园区服务中心提高站位、抓好调度，下大力气抓好企业、项目的疫情防控、安全生产、信访维稳等底线工作，为园区企业稳定生产、项目顺利建设保驾护航，加速园区经济高质量发展。

一是坚决守牢疫情防控底线。坚持全区“一盘棋”，严格按照区疫情防控工作领导小组统一指挥、统一协调、统一调度，确保疫情防控“零感染、零疑似”。深化防控责任。印发《精品钢园区新冠疫情防控应急预案》，成立领导小组，建立“部门主要负责人全面负责、分管负责人直接负责、企业帮扶人员具体负责”的三级责任体系，真正做到思想上高度重视、行动上坚决落实。细化防控措施。坚持每日晨会，传达学习上级疫情防控要求，安排部署疫情防控措施；利用午休召开碰头会，调度研判疫情防控形势，指导企业整改存在的问题隐患，确保疫情防控措施落实到位。3月份以来，实行重点企业24小时值班值守，全时段检测外来入区车辆，严控中高风险地区来人来车，协调区有关部门创新设立流动核酸检测车，极大的方便了外来车辆司机；主动承担兄弟单位帮扶企业的疫情防控工作，积极向区疫情防控专班提出工作建议20余条；先后召开疫情防控相关会议50余次，组织人员进厂排查320余次，安排核酸检测60轮，人数达16余万人次。强化防控宣传。把疫情防控宣传贯穿于企业帮扶全过程，讲好全区统筹疫情防控和经济发展取得的重要成绩，进一步坚定企业发展信心和抗击疫情的决心。

二是坚决守牢安全生产底线。结合全区开展的安全生产大排查大整治行动，按照“全面、严格、治本”原则，进一步补短板、强弱项、堵漏洞。狠抓“全覆盖”监管。在前期工作基础上，深入摸排本辖区生产经营单位底数，建立监管对象台账，确保生产经营单位无遗漏。今年以来，共建立企业安全生产台账58份，调度更新企业隐患排查和整治“两张清单”60余项。狠抓“全链条”演练。重点对“人、机、物、环、管”企业安全五要素，特别是对高风险岗位、特殊作业人员进行全方位审查，深度培训、全面演练。今年以来，共组织火灾事故综合救援等应急演练25余次，冶金铸造行业安全生产警示教育等培训活动11次。狠抓“全闭环”清零。成立安全生产工作领导小组，明确企业帮包责任人，紧盯重大隐患和突出问题，逐一总结整改薄弱环节。今年以来，聘请省、市专项专家组和第三方安全专家对企业跟踪排查督导52次，排查安全隐患551处，通过专家复核验收完成整改549处，整改完成率99.63%。

三是坚决守牢信访稳定底线。把园区企业信访隐患排查与“12345”热线工单、网络舆情处置相结合，按照快了解、快处置、快回复的“三快”要求，强化处置措施，及时化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态，防止事态扩大。3月份以来，累计回复热线工单350件，妥善处置网络舆情5起。其中，处理农民工工资热线信访200余件，协调处理款项2300余万元；处理信访积案4件，已办结3件，剩余1件正在通过司法程序处理。

临港区网站：非常感谢王主任接受我们的采访。祝愿精品钢园区工作再上新台阶！

王乐乾：谢谢主持人。下一步我们将在区党工委、管委会的坚强领导下，牢牢把握全区工作重心，拿出新思路、创出新举措、干出新成效，全力推进精钢基地建设，加快精钢产业发展，为建设“生态临港、现代钢城”努力奋斗！谢谢大家。