滨海示范园区党委书记、主任于子福访谈：担当作为促发展 凝心聚力谋新篇

临港区网站：大家好，今天做客《互动访谈》栏目的是滨海示范园区党委书记、主任于子福，于主任您好。

于子福：主持人好，各位网友大家好，很高兴通过《互动访谈》栏目与大家交流。

临港区网站：今年是建党100周年、“十四五”规划开局之年，新形势下构建新发展格局，推动经济高质量发展成为行动必然。请您为我们介绍下，今年滨海示范园区推动经济高质量取得了哪些成效？

于子福：好的。今年以来，我们坚持以党史学习教育为抓手，深入贯彻落实区党工委、管委会决策部署，围绕“1156”工作体系，对照全年工作目标要求，全力保障经济稳健运行，聚焦聚力高质量发展。截至目前，园区规模以上工业总产值累计完成119.3亿元，同比增长23%；外贸进出口累计完成19.2亿元，同比增长3%；到位外资累计完成1433.4万美元；完成固定资产投资58800万元。从增长幅度来看，以鑫海科技、玉皇粮油为代表的园区头部企业均实现了40%以上的高速增长，为园区工业生产增长提供有效支撑；从产业结构来看，以恒正新材料、滨海新材料、奥德燃气为代表的新能源新材料产业实现了20%以上的增长，逐渐成为新的经济增长点；从产能恢复来看，汇力机械、碧海机械、友园机械、宏春机械等装备制造行业产能恢复较快，实现了30%以上高速增长。从新上项目来看，今年以来，我们先后实现了沂蒙交投集团良丰机械、天元重机、莒兴热源、国玉汽车拆解等项目落地开工，加快推进江正生物、莒南新材料产业园项目建设进度，全力推进安特纳米材料年产1万吨单晶硅芯片CMP研磨液项目等9个拟落地项目开工建设。总体来看，园区工业经济依然延续了稳中向好态势，主要指标总体稳定，质量效益保持较好水平，经济运行内在稳定性有效提升。

临港区网站：滨海示范园区取得了不错的发展成绩，请您介绍一下是如何开展工作的，有什么经验做法？

于子福：好的。今年以来，滨海示范园区发展中心紧紧围绕全区“1156”工作目标，坚持“招商引资、经济发展”主责主业，开展了“发展突破年”、“机关规范年”、“能力提升年”三个年活动，扎实推动各项工作创新、高效发展。

（一）开展“发展突破年”活动，提升服务质量。改进工作推进机制。建立“党委会（支部会）+业务工作推进会”联席会议制度，坚持重点工作周调度、周分析，形成“一张大表看全盘”推进机制，建立了由分管副主任牵头的“调度—统计—分析—反馈—举措”闭环模式，促进了整体工作高效运转。

开展全员量化积分改革。通过全员量化积分考核，将经济指标等全年目标和阶段性任务进行量化，明确季度、月度、周目标节点，压力传导到科室、个人。通过周考核、月考核建立了以目标量化考核为核心的业绩考评体系。提升企业服务质量。持续深化“滨海中心+县直部门”、“滨海中心+企业”会商制度，就亩产效益评价、重点项目推进等问题同莒南县发改、工信、商务等部门开展会商18次，解决问题54条。协助园区企业办理审批事项16件。协助3家企业申报对接长三角优质农产品供应基地。向三方化工等20家企业“两新”组织党组织派驻党建特派员。向瑞达硅胶等3家企业派驻安全员，全天候驻厂配合属地安全监管部门抓好企业安全生产工作。坚持科技创新引领。围绕产业需求，组织企业对接山东省农业科学院等20余家科研院所到园区开展集中技术合作交流16次。已建成山东金胜花生食品有限公司国家粮食产业（高油酸花生油加工）技术创新中心1家，正在创建三方集团山东省工程技术研究中心、瑞达硅胶市级实验室、仁和堂药业院士工作站等市级以上创新平台6家。

（二）开展“机关规范年”活动，提升服务效能。规范岗位职责。按照精简、高效、统一的要求，进一步明确机关科室分工，确定内部各科室、岗位，明确每名工作人员的工作职责，将工作职能和服务企业任务分解到岗到人，通过定岗位、定职责、定任务的“三定”责任制，实现了业务工作与服务企业发展高度融合。规范工作过程。按照科学、合理、便捷的要求，建立量化标准，严格过程控制，先后修改、完善规章制度16项。明确各项重点工作任务从决策到执行以及监督检查的各项程序，规定办结时限，减少办事环节，做到随办随结，提高办事效率，机关管理达到公开透明、高效快捷。规范协调机制。按照合理、明确、互补的要求，加强各科室之间、人员之间职责、信息等方面的协调，加大事前协调、事中协调、事后协调的力度，合理划分事权，健全工作制度，定期通报情况。先后创新建立了“滨海中心—行政审批服务局联合审批服务机制”、“滨海中心—科技局联合申报服务机制”等外部协调机制和“经济发展科+帮扶小组联合固投统计机制”、“党群工作科+党建特派员联合督导机制”等内部协调机制，实现了统一指挥、协调一致、分工配合、合力推进。

（三）开展“能力提升年”活动，提升服务本领。抓好党史学习教育。把党史学习教育同“我为群众办实事”结合起来，先后组织党员、积极分子集中学习43次，集体讨论9次、学习四史专题研讨4次，专题党课3次，机关党支部举办两期党史学习教育专题学习班，学习采用封闭式和开放式相结合、集中学习与理论研讨相结合、党史学习与业务学习相结合的方式进行。坚持党群同建，积极开展“微心愿、微服务”党员志愿服务活动、“青春正当时”党史学习教育读书班等各类主题活动40余次，极大提高了职工队伍凝聚力。开设“初心·1921”大课堂。大课堂以涉及经济发展的招商引资、项目落地、手续办理、外资外贸、政策法规、经济运行、财政金融、统计审计、企业管理、项目管理和党的最新政策方针解读、前沿应用技术解读等为主。通过邀请专家、企业家、专业技术人员授课，组织集体研讨等形式进一步开阔了干部职工视野，深化了工作人员对经济发展趋势的认知。开展全员讲业务。由各科室业务人员轮流上台讲解业务知识，分享服务企业经验教训，增强工作人员对不同业务知识了解，提升服务企业综合能力。累计组织26次“全员讲业务”活动，深化了岗位练兵、锤炼了业务技能,引导干部职工提升履职尽责业务本领、弘扬担当作为工作作风、提振干事创业精神士气。

临港区网站：请于主任给我们介绍一下滨海示范园区下一步将如何继续推动经济高质量发展，开创园区经济发展新局面？

于子福：下一步，滨海示范园区发展中心将继续深入贯彻落实区党工委、管委会决策部署，在具体工作中全力做好以下四个方面。一是保障经济运行。及时做好园区各项经济指标，与企业建立常态化联系机制，及时协调解决企业运行过程中的困难和问题，全面落实上级和区里出台的一系列支持企业发展政策措施，营造更有利于企业的发展环境。继续协调推进新增外贸主体，加快2家辖区内外贸主体培育工作。强化全员包企业服务机制，集中力量下沉经济网格，对园区规模以上工业企业建立月度分析机制，加强与企业财务人员沟通，提升财务人员报表质量，持续开展统计核查工作，全力做好跟踪服务工作。积极对接区经发局、县商务局，跟踪外资进度。二是聚焦项目建设。加快推动滨海防务新材料、江正生物等重点项目，力争实现年内投产；做好碧海包装等技改扩建项目建设工作；抓好亚洪新材料二期、百特新材料等项目手续办理工作，争取实现年内开工建设。加强与十字路街道对接、协调，全力推进项目用地征迁、清表工作，强化要素保障。加快项目投资入库工作，做好莒南新材料产业园、玉皇、金胜等新上项目数据入库；全力推进天元天顺重工、国玉拆解项目入库纳统，继续发掘投资数据资源，全力完成全年任务目标。三是强化科技创新。持续实施“产业+企业+平台+人才”战略，精准对接企业需求与人才发展方向，持续加强与中国农业科学院、中国海洋大学等高等院校、科研院所战略合作，着力引进、培育“泰山产业领军人才”等领军型创新创业人才，力争新增国内外高层次人才10人以上。加快推进三方化工集团山东省工程技术研究中心、瑞达硅胶市级实验室、仁和堂药业院士工作站等市级以上创新平台6家创建工作，全面提升企业科技创新水平。四是夯实党建堡垒。不断强化党建引领，持续抓好两个全覆盖工作，以“两新”组织“十百千培育工程”为契机，放大优势，扩大培育范围，在努力打造阜丰发酵、碧海机械等党建示范点工程的基础上，筹划成立龙泽食品、亚洪科技等党支部和工会组织，扩大组织覆盖面。组织开展优秀党课评选展播活动，扩大加深党史学习教育效果。开展办一次好事活动，组织党员开展志愿服务、为群众办实事好事，教育引导党员干部发扬党的优良传统，积极为群众排忧解难，展现新时代沂蒙党员干部良好风貌，为园区经济社会发展提供有力的组织保障。

临港区网站：感谢于主任在百忙之中接受我们的采访，衷心祝愿滨海示范园区在今后的工作中取得更大成绩！

于子福：谢谢。借此机会，我谨代表滨海示范园区发展中心全体干部职工，向关心、支持滨海示范园区工作的社会各界表示衷心的感谢，祝愿大家工作顺利，万事如意！