区投资促进局局长郑军访谈：勇于担当 狠抓落实 以招商引资新突破开创高质量发展新局面

临港区网站：大家好，今天做客《互动访谈》栏目的是区投资促进局局长郑军，郑局长您好。

郑军：主持人好，各位网友大家好，很高兴通过《互动访谈》栏目与大家交流。

临港区网站：2020年，我区招商引资工作取得不错的成绩，实现了新的突破。郑局长，请您介绍一下，2020年区投资促进局各项工作的开展情况，取得了哪些成绩？

郑军：好的。在区党工委、管委会的正确领导下，2020年，区投资促进局深入贯彻“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”双年行动计划，坚持把招商引资作为拉动经济增长、实现跨越发展的头等大事来抓，持续在招商引资工作领域取得新突破，各项工作取得积极进展。

在重点项目帮扶推进方面，我们持续强化服务意识，不断加强项目帮扶推进，精品钢基地中的永锋钢铁、钢投不锈钢、钢投特钢等3个项目均由我们牵头帮扶，我们深入贯彻落实“六个一”帮扶机制，坚持做好“周调度”，不断发现和解决项目推进中遇到的困难问题，加快重点项目建设进度。目前，钢投不锈钢、永锋钢铁项目一期已顺利建成投产，钢投特钢项目正在积极推进中，预计11月底建成试产。

在项目招引方面，2020年，我们积极开展“走出去”“请进来”活动，共开展外出招商44次，接待客商45次，牵头开展了2020年一季度新旧动能转换重点项目集中奠基开工仪式、年产110万吨焦化退城入园升级改造项目开工仪式、儒商大会暨青年企业家创新发展国际峰会临港区分会场、北汽锐铃新能源商用车总部基地项目等重大活动，取得了较好成效。全年共完成12个项目签约，总投资达到249.9亿元，其中，投资过百亿元的项目1个，为北汽锐铃新能源商用车总部基地项目，投资过10亿元的项目7个。

2020年，在开发区擂台赛中，我区“十强”产业固定资产投资额占开发区固定资产投资总额排名全市第一；临沂市招商引资考核中，市外到位资金90亿元任务目标（包含内资“十强”50亿元）共计报送完成认定项目23个，认定到位资金95.46亿元，超额完成全年任务目标，位居全市前列；同时，我区引进中国500强项目3个、过百亿元大项目1个，且到位资金达到30亿元以上，在2020年临沂市招商引资先进县区评选中荣获“突出贡献奖”。

临港区网站：感谢郑局长的介绍。通过刚才的交流，我们看到区投资促进局为落实重点工作任务，做了大量的工作，取得了较好的成绩，请您介绍一下，在工作开展过程中有什么亮点和工作创新？

郑军：好的。2020年，在区党工委、管委会的正确带领下，我们积极顺应开发区改革，切实压实责任，积极改革创新，各项工作都取得了不错的成绩。

一方面不断优化体制机制。制定了《2020年项目退出工作方案》，优化了《招商经费管理办法》《招商引资工作考核办法》《招商引资项目评审办法》《招商引资工作方案》，为全区招商引资工作提供了制度保障。另一方面，积极探索招商方式创新。坚持主要领导挂帅招商，把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，带头走出去寻客商、跑项目，共带队走出去招商12次，签约了北汽、北京启阳等投资额大、产业链契合度高的项目。重点开展以商招商，把落地的重点项目作为重要的招商主体，吸引相关产业资本、技术、项目、人才和管理经验落地，不断延伸产业发展链，优化产业发展布局。

临港区网站：非常感谢郑局长的回答。郑局长，目前，临港区“百日攻坚献礼建党百年——学党史、亮承诺、抓攻坚、转作风”活动正在开展，活动中，区投资促进局开展了哪些工作？请您介绍一下。

郑军：好的。今年既是“十四五”开局之年，也是建党一百周年，我们将以“学党史、亮承诺、抓攻坚、转作风”为抓手，勇于担当，狠抓落实，坚决打好项目攻坚“四场硬仗”，为“现代临港、绿色钢城”建设再立新功！

一是以党史学习为契机，坚决打赢项目攻坚硬仗。牵头工业项目建设攻坚战和项目清退攻坚战，起草了工业项目建设攻坚战具体实施方案，成立了工业项目攻坚战专班、项目清退攻坚战专班，真正做到项目帮包落实到人、具体责任落实到人。自“百日攻坚献礼建党百年”开展以来，工业项目攻坚战工作专班共调度项目进展情况6次，梳理困难问题56个，协调解决问题21个；完成2个项目清退，2个项目盘活，其中，华强物流项目正在拆除，惠民生活馆项目已签订项目退出协议；盛鹏包装、立晨物流项目完成盘活并立项。

二是以“两库一图”为主线，坚决打赢招大引强硬仗。精心编制招商项目库、客商库和招商地图，创新实施“线上+线下”双平台招商引资模式，拓展招大引强的广度和深度。细化分解具体任务，将任务细化到月、落实到旬，力争通过此次百日攻坚活动，招引一批有体量、有质量的大项目、好项目，进一步夯实我区高质量发展的产业支撑。全年力争招引过50亿元项目1个以上，过10亿元项目10个以上。截至目前，共签订投资合同4个，合作协议2个，合同利用资金9.5亿元。

三是以一线帮包为支撑，坚决打赢项目建设硬仗。严格落实“六个一”帮包机制和“驻厂员”制度，将全局帮扶的12个工业项目和1个清退项目，划分3个跟进小组，明确任务目标、节点计划，要求帮包人员项目现场天天到，困难问题事事管，凡是企业提出的问题，坚决做到及时答复，主动当好“店小二”，精心提供“保姆式”服务。确保项目建设在二季度末，实现“时间过半、任务过半”目标。目前，永锋钢铁年产600万吨优特钢一期项目已于6月8日顺利建成试产。

四是以严督实考为抓手，坚决打赢项目攻坚硬仗。一方面，严格落实区党工委、管委会“四定、三督、一确保”工作要求，配合区党政办、党群工作部等部门，积极开展“百日攻坚”考核工作，建立项目周调度工作台账，及时汇总上报项目建设进展情况。另一方面，定期召开“局内现场会”，不定期抽查帮包干部对项目的熟悉程度，通过全局帮包人员到项目建设一线现场办公、现场汇报项目推进情况等方式，督促各项帮包工作提高标准、提升质量。

临港区网站：非常感谢郑局长接受我们的采访。通过您的介绍，我们对招商引资、重点项目推进等工作情况有了具体的了解。在此，衷心祝愿区投资促进局各项工作在新的一年再上新台阶。

郑军：谢谢主持人，谢谢各位网友的支持。借此机会，我代表区投资促进局，向关心支持我们工作的各位领导、社会各界表示感谢，谢谢大家。