滨海示范园区发展中心主任于子福访谈：凝心聚力谋发展 砥砺奋进促跨越

临港区网站：大家好，今天做客《互动访谈》栏目的是滨海示范园区发展中心主任于子福，于主任您好。

于子福：主持人好，各位网友大家好，很高兴通过《互动访谈》栏目与大家交流。

临港区网站：于主任，今年以来，滨海示范园区发展中心各项工作措施有力、成效显著，请您简要介绍一下滨海示范园区发展中心重点工作开展情况。

于子福：今年以来，我们认真贯彻落实区党工委、管委会决策部署，凝心聚力、砥砺前行，统筹推进疫情常态化防控和经济高质量发展，园区经济呈现出稳中向好发展态势。1-8月份，园区规模以上工业总产值累计完成132.7亿元，同比增长2%；外贸进出口累计完成21.74亿元，同比增长20.84%；限额以上批发零售企业实现商品销售额10.37亿元，同比增长30%；到位外资累计完成2064万美元；完成固定资产投资55749万元；规上企业实现税收收入46235万元，同比增长15.3%。从产业结构来看，以金胜粮油、玉皇粮油为代表的食品制造行业今年增长强劲，成为拉动园区工业增长的主要支撑。其中，金胜粮油扩大生产规模，累计完成工业总产值21.9亿元，同比增长91.4%；以奥德燃气、百特新材料为代表的新能源新材料产业实现了20%以上的增长，逐渐成为新的经济增长点；化工产业在经济复苏过程中迅速恢复产能，实现了高速增长。1-8月份，四大主导行业总产值累计完成100.5亿元，同比增长1.5%，园区主导产业产值占比继续保持75%以上。

临港区网站：滨海示范园区取得了不错的发展成绩，请您介绍一下是如何开展工作的，有什么经验做法？

于子福：滨海示范园区发展中心紧紧围绕全区“1156”工作目标，聚焦“招商引资、经济发展”主责主业，扎实做好各项工作。一是理顺管理机制体制。开发区体制机制改革后，滨海示范园区成为莒南县、临港经济开发区深度融合发展前沿阵地。我们充分发挥平台效应，积极对接莒南县、临港经济开发区职能部门，在较短时间内理顺了工信、发改、统计、科技、审批、税务、财政等涉企服务工作机制，建立了“资源共享”机制、“数据共享”机制、“优势互补”机制和“服务企业发展联动”机制，成为了莒南县、临港经济开发区融合发展的先头兵。二是强化党建统领作用。成立园区党委和机关支部，选优配强领导班子，认真开展“两新组织全覆盖月”活动，协助全区68家规模以上工业企业建立党建工作台账。围绕产业集群发展和产业链条延伸，建立“园区党建联盟”，以“建强支部、共同发展”为目标，推动“两新”党组织实现理论研讨有创新、组织生活有活力、品牌创建有特色、整体工作上水平，构建“区域化、开放式、互动性”的“两新”组织党建工作新格局。以机关支部建设为抓手，以“招商引资、经济发展”中心工作为平台，以抓班子带队伍为关键，以发挥党员先锋模范作用为引导，坚持理论培训与发展一线实践锻炼同抓共促，着力提升干部综合素质、锤炼干部作风能力，全力打造“专业化、市场化、服务型”干部队伍。三是加大双招双引力度。围绕新旧动能转换重大工程建设主线和临港区主导产业布局，坚持“走出去、请进来”，积极外出开展优质项目考察、邀请客商到园区实地参观考察等，不断加大招引力度。通过引进山东永安合力特种设备有限公司，助推莒南县中澳特种特备产业园签约，推动项目顺利落地园区。加大石墨烯开发与应用建设项目、抗风浪环保海洋养殖设施项目、轻型高机动CFRP通讯架设系统及防生物附着项目等在谈项目推进力度，做好山东金胜粮油实业有限公司申报2名泰山领军人才、山东玉皇粮油有限公司申报1名泰山领军人才。积极对接省内外科研院所，引进高层次人才、平台服务园区企业发展，成功引进山东省农业科学院建设山东省农科院三方增效肥料研发中心。四是建立高效服务体系。建立每日例会制度、重点工作专项调度制度，坚持重点工作推进“专班化” “项目化”，成立经济运行、投资促进、项目建设等重点工作推进专班，由园区副主任牵头工作专班负责协调推进，促进了整体工作高效运转。高效对接区行政审批局，专门为入园项目提供专项审批、全程代办等服务，实现辖区31.5平方公里范围内涉企行政审批服务全覆盖，对招商项目经评审入园后均实行“六个一”服务机制；建立“网格化”企业服务制度、以全生命周期服务为目标的专班服务小组对网格内企业发展过程中涉及的项目设立、外资外贸、工业运行、科技创新等问题进行“一站式、打包式”上门服务，实现了服务的高效化、精准化。围绕打造更优营商环境、推动园区企业高质量发展，开展“强化主动服务、实施精准服务、探索综合服务”改革，全力打响滨海服务品牌。

临港区网站：于主任，请给我们介绍一下滨海示范园区下一步将如何继续推动经济高质量发展，开创园区经济发展新局面？

于子福：下一步，滨海示范园区发展中心将继续深入贯彻落实区党工委、管委会决策部署，围绕“重点工作攻坚年”、“重大项目突破年”活动开展，以改革创新为抓手，坚持横向打擂台、纵向抓攻坚。在具体工作中要全力做好三个方面的突破。一是在双招双引上实现突破。强抓外招内引。围绕高端装备制造、生物医药化工、绿色食品等主导产业，紧盯行业领军企业开展一对一招商，着力谋划一批投资规模大、带动作用强、支撑能力突出的重大项目，力争全年签约投资过亿元项目1个。坚持招才引智。依托国家级、省级研发平台，加强与高等院校、科研院所的战略合作，着力引进、培育“泰山产业领军人才”等各类高层次人才、创新创业人才、急需紧缺人才，强化企业创新发展智力支撑。二是在项目建设上实现突破。严格按照“六个一”推进机制，加快推动滨海防务新材料、江正生物等4个省市级重点项目建设；做好华润风电二期等项目开工筹备工作；抓好亚洪新材料二期等项目手续办理工作，争取实现年内开工建设。着力破解用地瓶颈，将有限的土地向大项目、好项目和急需项目上倾斜。三是在保障企业运行上实现突破。做好园区经济运行统计监测预警和经济形势分析研判工作。在所有企业设立“首席服务官”、建立常态化企业联系机制，及时协调解决企业运行过程中的困难和问题，全面落实上级和区里出台的一系列支持企业发展政策措施，营造更有利于企业的发展环境。积极引导企业拓宽市场渠道，延长产业链条，主动适应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，全力实现疫情常态化防控形势下的企业高质量发展。

临港区网站：非常感谢于主任接受我们的采访。通过您的介绍，我们对2020年滨海示范园区发展中心工作有了具体的了解。在此，衷心祝愿滨海示范园区发展中心各项工作再上新台阶。

于子福：谢谢主持人，谢谢各位网友。借此机会，我谨代表滨海示范园区发展中心全体干部职工，向关心、支持滨海示范园区发展中心工作的社会各界表示衷心的感谢，祝大家工作顺利，万事如意！