【临沂日报】刊发｜《锚定现代化 改革再深化丨临沂临港：破解小微化工企业入园难》

眼下，方舟创园二期项目——新质生产力共享智造高科园正在分批建设，其中占地195亩的第一分区已经全面开工，作为项目帮扶人的商秀伟，隔三差五就会来工地查看项目建设情况。

商秀伟是临沂临港招商服务集团工程管理部部长，他告诉记者，目前项目二期已开工21个单体，其中综合楼科研楼已完成封顶，其他单体正在进行基础施工，预计10月份全部完成施工。

据了解，该项目总投资15亿元，每亩投资强度不低于340万元，亩均税收不低于40万元。项目总建筑面积9.2万平方米，可容纳25个项目，目前已洽谈20余个项目，拟确定8个项目签约入园。入园项目主要产品为PMMA光学材料、橡胶轮胎助剂、高性能纳米微球、抗肿瘤原料药、生物燕麦碱抗过敏药中间体等。项目全部入驻达产后，年可实现产值80亿元、税收3亿元。

临港招商服务集团总经理曹西贞告诉记者，随着国家对化工园区规范化要求的提高，越来越多的小微化工企业一度面临入园难问题。对亟需化工新项目的临港区来说，方舟创园（临港）项目的落地意义重大。但如何让项目来得安心，落得顺心？如何筑巢引凤，实现政府、园区、企业三方共赢？临港区为化工产业招引、产业升级探索出一条新路径。

曹西贞介绍：“在临港化工产业园招商过程中，了解到很多‘专精特新’项目规模比较小，但附加值很高，具有很好的经济效益和社会效益。但是这些项目由于前期基建资金投入受限，且规模小，不符合入园政策。在招商引资过程中，我们了解到化工专家、国家泰山产业领军人才王宇博手中有很多好项目，且具有投资意向，这为我们提供了合作的好机会。”

临港区通过招引落地方舟创园平台，创新“园区变企业，一个企业多个项目”模式，探索出一条小微化工企业转型发展新路径。通过采用“国企+专业运营平台+高校+资金”的运作模式，探索解决化工产业发展新路径，解决“专精特新”小项目入园难问题，推动产学研结合，实现政府、园区和项目多方共赢。

方舟创园（临港）项目董事长王宇博告诉记者：“我们拥有十多年的化工行业的从业经验，也有产学研实际项目落地的实践经验，我们希望充分发挥我们自身的产业资源和行业资源，解决这些从学校走出来的项目在落地过程中遇到的问题，所以需要政府提供从土地到资金到专业运营团队全方位的支持，实现‘共享落地’。”

根据“专精特新”化工项目特点，该区国资平台出资“量身定制”厂房，有效满足了企业设备、生产线布置特殊需求。落地化工项目可“拎包入驻”，实现了土地利用效率高、亩均税收强度大的目标，有效破解了“专精特新”化工项目入园难问题，对于推动化工产业提档升级具有较强的示范带动效应。

“栽下梧桐树，引来金凤凰”。方舟创园临港项目成功落地，规范了标准化车间和配套设施建设，吸引了更多高端小微化工项目入驻。邦安生物年产20吨β-烟酰胺单核苷酸项目就是其中的受益者。该项目总经理袁汉超表示：“像我们这种小企业，按照我们的要求来设计工段设备就可以了。我们带着工艺直接入驻方舟创园，预计半年就能实现产值5000万元。”

金兆丰新材料9500吨/年纺织助剂及金属拉拔润滑剂项目，依托“筑巢引凤”政策，轻装上阵，一年内实现试生产。项目总经理吴文达告诉记者：“作为细分行业龙头企业重点项目，该项目总投资3500万元，年销售额可达1亿元、税收450万元，亩均税收118万元。项目产品性能优，特别是化纤油剂属国内首创产品，主导产品的市场占有率在50%以上。”

该项目是临港招商服务集团通过“国企+专业运营团队+高校+基金”招商及投融资新模式引进的重点项目。项目依托“筑巢引凤”和“固巢养凤”政策扶持，实现当年开工，当年试生产。为确保项目顺利推进，临港招商服务集团围绕项目需求，充分发挥国有企业在资源对接、要素整合等方面优势，为项目提供科研平台、人力资源、生活保障等服务。通过国企搭台铺路，为加快发展新质生产力提供了重要支撑。

方舟创园（临港）项目总经理王学利介绍，通过采用集约共享的模式，方舟创园项目提高了土地利用率，税收提高了2到3倍，后期将实行清退机制，清退不符合要求的项目，实现园区绿色高端可持续发展。