区考核办紧扣四项机制夯实追赶超越责任意识

随着我区今年追赶超越目标要求的提出，区考核办立足实际，创新思路，从推进考核制度保障上实现追赶超越。

一是健全区领导包抓制度。实行每一项重点工作都由一名区领导联系牵头，对牵头的考核指标亲自过问、亲自指导、亲自督促，定期深入包抓重点工作和项目建设一线，调查研究，现场办公，协调解决实际困难和问题，促进各项工作落实到位。

二是建立考核月通报制度。每月初，被考核部门将本月考核任务完成情况提报至区考核办，由区考核办组成考核督导组逐项进行考核，认定完成情况，区考核办整理汇总对各项考核任务完成情况呈报区督查落实委员会审定，并通报全区。

三是执行考核联席会议制度。区考核办不定期组织召开考核联席会议，研判分析指标数据，通报重点工作完成情况，对完成情况较差的责任单位进行批评，限期整改。

四是建立考核指标“直通车”机制。定期掌握主要重点工作进展情况，及时进行汇总分析，形成评估报告，以“直通车”的形式，报送区领导，为区党工委、管委会正确决策提供可靠依据。